品牌定位理论的利与弊

　　品牌定位理论的利与弊

　　1、定位，定位是品牌在用户心智中代表某个品类或某种特性。比如阿里巴巴主要代表电商、百度代表搜索、腾讯代表社交，头条代表资讯，当然这几大巨头都有延伸到很多领域，但是对于普通用户来讲，更多记住和使用的是其主打产品。

　　2、营销战，定位理论也对如何竞争发表了看法，具体分为四大策略，一是防御战，针对领导品牌;二是进攻战，针对竞争品牌;三是侧翼战，针对新品牌;四是游击战，针对补缺品牌。

　　3、多品牌，定位理论希望推出新品牌，不太建议做品牌延伸。当你要做一款新产品，那就要做一个新品牌。比如步步高公司做手机没有直接叫步步高，而是vivo、OPPO。

　　4、品牌配称，品牌配称不同于品牌背书，品牌背书偏向让你相信，认知层面，品牌配称包括实实在在的运营环节支撑，比如ZARA快时尚模式，为什么能那么短的周期推出新品?因为它有个买手团队，而不是靠完全创新，众多时尚买手穿梭于各大时装周，寻找流行时尚新品。

　　5、信任状，信任状类似于品牌背书，但品牌背书比较单一，信任状是支持品牌定位的所有依据，信任状要简单、具体、全面。比如智能手机你要定位为稳定可靠，信任状可以是手机的系统、硬件、内存等等。

　　6、视觉锤，不同于LOGO，视觉锤是代表品牌定位的超级符号，视觉锤可以是颜色，比如王老吉的红罐;也可以是形状，比如可口可乐的彩带，耐克的勾;也可以是包装，比如绝对伏特加的瓶身，酒鬼酒的瓶身。

　　7、简单、重复传播，虽然定位理论没有明确说，但从定位理论的应用案例来看，定位理论执行的精髓就在于简单、重复，不像我们现在职场上一些做品牌和营销的人喜欢整合各类渠道，喜欢各种各样的新点子新创意。