厨房电器品牌全案策划详解

　　厨房电器品牌全案策划

　　厨房电器属于快消品，具有生命周期短、更新速度快的特点，高频率的更换让厨房电器行业的压力倍增。对于厨房市场广阔的前景，如何抓住就成为了电器行业暗中较量的“秘密”。品牌全案策划就是帮助企业解决了短期的销量问题，同时也解决了企业长期管理经营的问题，以企业为核心的一系列商业战略、策略。

　　一.厨卫电器品牌全案策划流程

　　选择价值。在任何产品产生以前，必须先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场(segmentation)，目标(targeting)，定位(positioning)——STP，它是战略营销的精粹。

　　一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值，它即准备提供价值工作。有形产品和服务必须具体明确的，目标价格必须建立，产品必须制造和分销给市场。在个阶段，开发特定产品的性能、价格和分销，这也是战术营销(tactical marketing)的内容。

　　传播价值。战术营销在延伸：组织销售[1]力量、促销、广告和其他推广工作，以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前，继续于产品开发之中，在产品销售之后还应延续。

　　二.厨房电器品牌全案策划包括的两大内容

　　1.公司名称。公司的名称可能决定不了太多的东西，但是它给消费者留下更直观印象的更个因素，如果公司命名起的好的话，可能就会让消费者一下子就爱上我们公司。所以再给公司起名字的时候一定要谨慎，如果相信得人，可能会觉得选择一个比较好的名称，而文艺青年就会倾向于比较有文艺范的。还是更个要考虑的因素，要根据自己的爱好。还有就是我们也可以融入一些，比较经典的典故或者是一些诗句在里面，这样会显得非常的高端大气。

　　2.公司产品的包装设计

　　因为毕竟我们经营的是一个对外销售的这样的一个产品。所以说为了让消费者在众多的产品当中一下就选择我们的商品，更个就是我们的外观一定要非常的美观漂亮。但是它并不意味着我们就要包装的非常豪华华丽，而是说我们要以一种简约大气的方式来吸引我们的消费者去购买，这才是一个好的时机。

　　三.厨房电器品牌全案策划方法

　　1.市场走访、调研和资料收集

　　市场调研是品牌全案策划的特色之一。详实的资料收集，是对资料进行系统研究和提出方向性建议，以此作为制定营销策略和战术的基础。

　　对企业有效的品牌全案策划过程，所要了解和收集的相关资料至少应包括企业资料、行业资料、市场资料等几大方面信息。

　　2.资料的系统研究

　　这是一个对资料进行筛选、总结以及分析的过程。包括了对资料的去伪存真，并进行针对性分析，更终完成对用户的诊断。

　　3.提出方向性建议

　　品牌全案策划的方向，主要指品牌定位、品牌核心价值，在对一个品牌的策划中，品牌定位及品牌核心价值才是能够决定品牌未来将走向何方的重要决定因素。

　　方向性建议的确定，也是一个合作双方充分沟通、探讨、修正的过程。更终确定的方向性建议，将成为咨询作业制定战略和战术的纲领。

　　4.制定策略和战术

　　品牌全案策划公司把市场的战略性规划，分解成阶段性规划，同时将阶段性规划落实到具体的战术组合当中。品牌战略和战术的制定，总体目标是一致的，即累积品牌资产，建立强势大品牌，在不同发展阶段的分目标则可以有阶段性不同。

　　5.反馈、研讨、论证与修正

　　在进行咨询服务过程中，把此步骤一直镶嵌在市场策略和战术的制定过程中，包含了营销各块面的具体方案。每一个方案的制定都将与客户进行及时密切的沟通。

　　同样，在方案的执行阶段，也要根据市场环境变化等因素。对方案进行动态调整和补充，同样此步骤也将镶嵌在其中。

　　6.行动并提供培训指导与帮控

　　贴身服务的过程也是保证方案执行到位的过程，品牌全案策划公司在项目执行阶段，根据客户需求派驻顾问指导客户对方案的具体实施。在此过程中，公司也将根据市场环境的变化，针对性地对方案进行微调和进一步的完善，保障客户目标的达成。

　　7.社会资源的整体保障体系

　　在长期实战过程中，品牌全案策划公司与全国的平面媒体、网络平台等有着长期联系和紧密关系，可以帮助企业以更经济稳妥的方式，从尝试性的投入，达到预期成交，到逐步放大形成规模效应。