连锁加盟公司品牌全案策划

　　连锁加盟公司品牌全案策划

　　我们说品牌定位的难点，在于它既有规则，又没有规则。一切都从市场的实际出发，可以是功能或心理的，可以是理性或情感的，可以是时间或空间的……连锁加盟项目作为创业者初创业更好的选择，那对于连锁加盟公司来说如何做好品牌以此来吸引更多的创业者。下文小编就连锁加盟公司品牌全案策划来介绍下。

　　一.品牌全案策划的核心

　　品牌策划的核心在于传播，如何把企业品牌形象传播出去，打造优良的品牌形象，是品牌策划更关键的地方，品牌策划传播机构，所倡导的新闻联播就是运用媒体新闻为企业宣传的一种新型推广方式把策划内容传播出去，相对于硬性广告或传统的B2B平台宣传等，网络迅速发展到今天，广大网民用户对新闻的接受程度要高很多，同样是作宣传和营销，同样都是希望找到并影响、打动潜在客户，何不以新闻的形式做宣传，让公众在不知不觉中接受信息?

　　二.连锁加盟公司品牌全案策划流程

　　(一)连锁加盟公司品牌全案策划之产品经销商市场调研

　　经销商是客户开拓市场的重要力量，但市场中各类经销商鱼龙混杂，因此对企业而言，对经销商的社会资源、资金实力、销售能力、物流能力等方面进行全面的评估至关重要。

　　企业还需要随时掌握经销商日常经营管理的状况，包括市场销售情况的反馈、终端建设情况等。根据评估结果，客户可以调动相关资源对关键经销商或关键环节进行针对性地投入。

　　所有区域市场(小范围)，各别企业由内部市场人员完成铺市。全国市场大部分都是通过经销商铺市，从而增多企业产品流通渠道，降低了企业投入成本。

　　1、贵公司经销哪些同类产品品牌;

　　2、贵公司经销的该类产品整体销售状况如何;

　　3、哪些品牌产品的销售状况比较好，主要原因是什么;

　　4、经销商对产品的总体接受程度;

　　5、经销商认为产品与同类竞品相比的优点与不足;

　　6、经销商认为产品的核心卖点是什么;

　　7、经销商认为产品需要做哪些改进;

　　8、经销商认为产品成功做大市场的方法有哪些;

　　9、经销商是否愿意销售该产品;

　　10、增加产品销量的方法有哪些;

　　11、经销商对销售产品的顾虑;

　　12、经销商预计产品的市场前景如何;

　　13、经销商希望厂家提供哪些支持;

　　14、经销商对该产品在营销方面的意见和建议。

　　(二)连锁加盟公司品牌全案策划之竞争对手市场调研

　　针对竞争对手企业或产品进行调研，了解同领域中竞争对手的商业营销模式，策略，从而找到更适合企业本身发展的差异化营销点，为企业或产品找到更易成功的商业模式体系。

　　如果是企业(或是产品)必须找到竞争者的核心优势，卖点，模式，营销体系，推广渠道与策略。

　　1、竞争产品的品牌定位;

　　2、竞品的产品线规划;

　　3、竞争品牌的产品定位;

　　4、竞品目标消费群体细分策略;

　　5、竞争对手的产品卖点;

　　6、竞品的品牌广告语;

　　7、竞品的包装设计策略;

　　8、竞品各类产品的价格定位;

　　9、竞品的主要销售区域;

　　10、竞品的市场进入策略;

　　11、竞品的促销策略和方式;

　　12、竞争对手企业的发展动态等。

　　(三)连锁加盟公司品牌全案策划之品牌文化体系(产品或品牌的文化塑造)

　　通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，更终形成强烈的品牌忠诚。

　　1、品牌定位

　　2、品牌理念

　　3、品牌渊源(故事)

　　4、品牌传播语(广告语)

　　5、品牌卖点规划

　　(四)连锁加盟公司品牌全案策划之品牌形象设计VI体系

　　VI是围绕标志、标准字、标准色等品牌核心元素展开的标准性、差别性、传播性、系统性和战略性的视觉识别体系。

　　(五)连锁加盟公司品牌全案策划之终端SI系统规划：实体店面规划与设计

　　SI空间识别、室内装修实用规范,它是VI的延伸，它呈现在“三维空间”,“室内设计规格化”作业，空间识别与传统室内装饰设计更大的不同就是它是系统性设计、模块化设计，而非定点式设计，以适应连锁发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。